大學(xué)畢業(yè)后，楊龍放棄了留校工作的機(jī)會，回到老家，建起了高山養(yǎng)雞場。如今，他的養(yǎng)雞場辦得紅紅火火，不過，他的夢想是在養(yǎng)雞的基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游。

　　大學(xué)畢業(yè)放棄留校回鄉(xiāng)做農(nóng)民

　　楊龍是花果山街道新灘村居民。1997年，20歲的他大學(xué)畢業(yè)后，學(xué)校為他提供了留校工作的機(jī)會。由于是家中的獨(dú)子，經(jīng)過一番考慮，他決定回家鄉(xiāng)發(fā)展。

　　由于學(xué)的是外語專業(yè)，回連云港后，他也找了專業(yè)對口的工作。可他不愿意過著每天上下班、回家兩點一線的生活，于是便辭職，去父親承包的荒山上幫忙。

　　荒山承包投資大、回報慢。為了搞荒山承包，楊龍的父親把家中所有的積蓄都投進(jìn)去了。楊龍看在眼里，急在心里，他購進(jìn)了200只羊，在荒山上飼養(yǎng)。可市場卻不買賬，200只羊到了該出欄的時候，行情卻很低，但為了盡快變現(xiàn)，不得已，楊龍還是把200只羊以低價出售了。

　　成立合作社開啟養(yǎng)雞致富路

　　有了養(yǎng)羊失敗的教訓(xùn)，2010年，楊龍成立了蘆花雞養(yǎng)殖合作社，利用自家果園、茶園的空地進(jìn)行蘆花雞養(yǎng)殖。

　　那年，他以6元每只的價格購進(jìn)了5000只雞苗，又以每只23元的價格購進(jìn)了幼、成雞2000只，開始大規(guī)模養(yǎng)殖。

　　當(dāng)他雄心勃勃想要創(chuàng)一番事業(yè)的時候，現(xiàn)實再次給他潑了一大盆冷水。由于缺乏技術(shù)管理，加上防疫工作沒做到位，第一年7000只雞只剩不到2000只，損失慘重。原本希望通過養(yǎng)雞補(bǔ)貼家用的，結(jié)果反倒賠進(jìn)去更多。

　　為了提高雞的成活率，楊龍吃住都在山上，沒事就琢磨。還專門到養(yǎng)雞專業(yè)戶拜師學(xué)藝，邊養(yǎng)邊實踐，并積極向新浦區(qū)及花果山本地的禽類養(yǎng)殖專家請教，還專門買回養(yǎng)殖方面的書籍自己學(xué)習(xí)，逐漸掌握了養(yǎng)雞技術(shù)。

　　到第二年，他養(yǎng)殖的蘆花雞成活率達(dá)到90%左右。到2013年，成活率達(dá)到95%以上。

　　養(yǎng)雞的收益開始逐漸顯現(xiàn)，每年中秋、國慶以及春節(jié)前，楊龍的蘆花雞都是市場上的搶手貨，楊龍開始嘗到養(yǎng)雞的甜頭。

　　擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模今年要過萬只

　　在養(yǎng)殖技術(shù)有了保障之后，楊龍將養(yǎng)雞場的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。到現(xiàn)在，楊龍的雞舍面積已經(jīng)達(dá)到800平方米，養(yǎng)雞的數(shù)量也逐年增加，2011年養(yǎng)了7380只，到2012年，進(jìn)一步擴(kuò)大到8920只。

　　“今年上半年養(yǎng)了7500只，中秋節(jié)前就能上市。下半年還要進(jìn)一批雞苗，今年就要形成超過一萬只的規(guī)模。”楊龍說。

　　如今的楊龍，對養(yǎng)雞市場及行情已經(jīng)了如指掌。為了打響蘆花雞的品牌，楊龍還注冊了自己的商標(biāo)，走品牌化市場化的路線。

　　夢想搞農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游

　　在楊龍的不懈努力下，合作社被評為省五好合作社，楊龍被評為省合作社優(yōu)秀理事人和市農(nóng)村青年致富帶頭人。

　　目前，利用省里扶持的資金修建的3.5公里水泥路，已經(jīng)從山腳下修到了楊龍的養(yǎng)雞場門口。

　　不過，這些都不是楊龍的最終目標(biāo)。“利用離市區(qū)近的優(yōu)勢，我還想開發(fā)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游項目。”楊龍說。