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　　“在國外干是給別人‘看孩子’；回國內干，是給自己‘養孩子’。”2014年3月，在美國工作了20多年的著名植物生物技術專家張健，放棄了國外高收入的工作，回國主持建設國家水稻分子育種創新平臺，在華智水稻生物技術有限公司總經理的崗位上，打造中國種業“航空母艦”的科技核動力。

　　把多年所學在家鄉施展出來

　　“在美國生活工作都沒有太大壓力，日子過得好像只是每個月等著一張支票到手。”已經加入美國國籍的張健并不否認，在國外達到一定層次之后再做出回國決定是很難的，面臨的風險太多，回國是否能適應、創業是否會順利、家里人怎么辦……這些都是未知。

　　“我已經50多歲了，名和利對我來說都已經不再重要，人生活得有價值才是最重要的。”張健說，回國的想法隨著年紀的增長越來越強烈，“我就是想趁著身體還行，回國做點有意義的事，把自己在國外這么多年學的‘武藝’在家鄉施展出來。”

　　張健說，恰逢隆平高科的高管到美國找到自己，問是否有意愿回國組建分子育種創新平臺。“當時的感覺真的就是一拍即合，此前考慮的種種風險都被拋到一邊。在我看來，華智就是我的最后一份工作，我要回國給自己‘養孩子’。”

　　“上了年紀就想著過安逸的生活，兒子還有兩年考大學，處于人生中比較重要的階段，起初我并不支持他回來。”張健夫人近日剛好帶兒子來長沙看望他，“但看到他回國創業的熱情如此高漲，只能做好后盾了。”

　　帶領團隊打造種業數據庫

　　“回國從事水稻研究工作，當然不能不提袁隆平老師。”張健回憶，與袁隆平的第一次見面是11年前，袁隆平榮獲2004年世界糧食獎到美國領獎。“這個獎相當于我們行業的奧林匹克冠軍，我在現場感覺特自豪，袁老師給咱們中國人爭光了。”頒獎儀式后，張健還特意跟袁隆平合了影。“回國后，袁老師也給予我們很多幫助。”

　　“現在國家都在強調要以企業為創新主體，華智作為高科技創新型企業，也希望盡快把科研成果產業化。”張健介紹，華智在分子育種、生物信息、種子創新、稻田品種測試等方面都有很大優勢。市農委希望委托華智做一些種子打假行動，“主要是通過給水稻品種做‘身份證’。成千上萬個樣品測試，實驗量很大，放到一般實驗室去做，至少也要三四個月才能完成，但通過我們的平臺，一周就可以做完。”

　　此外，在大數據時代，張健還帶領科研團隊大力打造種業信息的數據庫。當前中國的生物信息都儲存在老育種家頭腦里，一旦他們離職或者其他原因，就會造成信息丟失。把生物信息數據放在數據庫里，就不會因為人為原因對數據產生影響。在選種的時候，客觀數據也更準確。“這在中國還是一項空白。”