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　　內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市被稱為我國的“薯都”，從9月底至10月中旬，有近400萬畝馬鈴薯即土豆集中豐收，這也忙壞了當?shù)氐耐炼狗N植戶們。

　　清晨不到5點鐘張海軍就被電話吵醒，電話里有工人詢問“可能要下雨、起（挖）土豆的節(jié)奏要不要放緩”，張海軍抓緊搜索了當天的天氣預報再做判斷。

　　張海軍，烏蘭察布市興和縣農(nóng)民，今年他的海豐農(nóng)作物種植農(nóng)民專業(yè)合作社（以下稱海豐合作社）共種植4000畝土豆，如果按照每畝土豆3噸產(chǎn)量計算，今年能收獲大約12000噸土豆，堪稱當?shù)氐?ldquo;土豆王”。

　　然而，做真正的“土豆王”不能簡單地以土豆種植面積大小來界定，土豆產(chǎn)量、銷售渠道及所產(chǎn)生的利潤等等也是重要因素。

　　“懂氣候，會統(tǒng)籌，還得能管住人，沒辦法呀，96戶農(nóng)民的‘身家性命’交在我手上，任何一個決策都有可能影響大家的分紅。”張海軍說。

　　今年40歲的張海軍出生于農(nóng)民家庭，但20年前他并不甘心背靠黃土面朝天過活，于是他曾是走街串戶的小商販，曾是摩托車修理工，還曾是開煤場的小老板，但折騰了許多年卻背了一身債。2002年，張海軍將視線轉回老家興和縣大庫聯(lián)鄉(xiāng)，決定從這里開啟他的致富之旅。

　　張海軍還記得當時老家好多年輕人都外出打工，村里大片土地被荒廢，他就把這些地都承包來，通過打井、修整灌溉設施，讓這些旱地變成肥沃的水澆地。在此期間，也有外地人前來承包土地發(fā)展種植業(yè)，張海軍就將其中一部分土地轉包出去，利用轉包資金繼續(xù)包地、打井、建起現(xiàn)代化的種植基地。

　　這一時期張海軍自己也在種地，可依靠傳統(tǒng)觀念和種植方法根本無法達到增產(chǎn)增收的目的，反而因為“種啥啥不行”成為別人取笑的對象。

　　“曾有人問‘海軍今年種的啥土豆種子’，就有人說是‘花生1號’，他們都笑話我種出來的土豆跟花生一樣小。”張海軍笑呵呵地將自己的失敗經(jīng)歷拿出來娛樂朋友，但很少有人知道，就是在那段時間，他正經(jīng)歷著家庭、事業(yè)的低谷，連續(xù)2年張海軍種地賠了將近200萬，巨額損失壓得他喘不過氣來。許多人都勸他放棄，但他說他就是一個愛折騰、不服輸?shù)娜耍瑥哪睦锏咕鸵獜哪睦锱榔饋怼?/p>

　　此后的1年，他把所有精力全部用在學習土豆種植技術上，誰地種得好他就跟誰學，去地里學，去家里問，再不行就請人家吃飯在酒桌上聊。雖然只有初中學歷，但張海軍還逼著自己去學農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理等專業(yè)知識。

　　功夫不負有心人，在2012年秋天張海軍用前所未有的大豐收證明了自己。緊接著第二年、第三年，年年都有豐厚的收益，張海軍靠種地翻身致富，這讓他的親戚朋友們羨慕不已，還有不少鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親也表達出想跟著他一塊兒干的意愿。于是，先后有96戶村民加入了他的海豐合作社，過上了不出村就打工、不出門能掙錢的日子，張海軍本人也成為遠近聞名的脫貧致富帶頭人。

　　“他挺有頭腦，又有闖勁，大家都愿意跟著他干。”當?shù)剞r(nóng)民馮勇是海豐合作社的股東，也是張海軍的司機兼秘書，今年春天他用10萬元入股，眼下4000畝土豆喜獲豐收，只要找到好買家，分紅一定會很豐厚。

　　采訪中記者了解到，目前海豐合作社輻射到周邊20個自然村，帶動一大批種植戶改變了傳統(tǒng)的種植方式，實現(xiàn)了土豆種植向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化、集約化、規(guī)模化的轉變，并解決了當?shù)?000多剩余勞動力的就近打工問題。

　　“大家能一起致富這是好事。”張海軍說，等把地里的土豆都銷出去，他還要好好考察一下各地市場，明年繼續(xù)擴大生產(chǎn)，因為就在今年2月，農(nóng)業(yè)部發(fā)布《關于推進馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)的指導意見》，推進土豆的主糧化戰(zhàn)略，張海軍覺得種植土豆這項事業(yè)還將大有可為。