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　　5月5日至6日，來自中化化肥有限公司、中國種子集團有限公司、中化現代農業有限公司的領導班子及骨干核心代表150余人，齊聚北京參加中化農業戰略“落地”頭腦風暴。中化集團董事長寧高寧和總裁張偉與參會人員互動并發表講話。

　　中化農業事業部總裁覃衡德首先解讀了中化農業發展戰略——MAP（Modern Agricultural Platform），即以現代農業種植技術平臺為核心的全新商業模式。

　　MAP戰略從中國農業發展的困局出發，以中化農業現有產業基礎和技術能力為依托，聚焦解決“耕地有效地適度規模化”和“把地種好”這兩個根本問題，實現商業模式的創新；依托新的商業模式推動技術服務能力和體系的快速形成，進而改變單純依靠渠道分銷產品的傳統模式，向技術服務渠道和“解決　　方案+產品包”的商業模式轉型。

　　為了將中化農業的發展戰略實實在在轉化為具體的行動方案和計劃，并實現“穩妥試點、快速復制”，與會人員進行了一場頭腦風暴，圍繞產品銷售、合伙人、省級平臺、研發中心等問題進行了深入研討。

　　會上還公布了中化農業的愿景“科技創造美好農業”以及使命——依托產品科技，秉承業界良心，實現種植高效、農產安全，讓環境更持續、農民更富足、農業更美好。覃衡德指出，未來的路是條全新的路，每個中化農業人都要牢記和秉承“科技創造美好農業”的愿景，攜起手來，相互鼓勵和幫扶，克服困難，共同推進MAP戰略的“落地”。

　　中化集團董事長寧高寧和總裁張偉對中化農業的發展戰略給出了指導意見，并表達了對中化農業未來的期待。寧高寧強調，MAP的商業模式要有自己的核心競爭力，有過硬的技術，這就要求我們的團隊具備鉆研的精神，真正幫助農民提高質量和產量，真正促進中國農業的發展。張偉指出，要把握好內和外的關系，向自己的內心尋找目標和動力，向外根據客戶的需求尋找更大的機遇；同時要把握好理想和現實之前的平衡，要有打持久戰的準備，也要把現有業務做好，為中化農業MAP戰略實現創造條件。

　　2016年12月，作為中化集團五大事業部之一，中化農業事業部在中化化肥有限公司、中國種子集團有限公司、中化現代農業有限公司的基礎上組建而成，業務覆蓋化肥、種子、農藥以及現代農業服務等領域。