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　　日前，記者來到張安輝家時，正值下午喂豬時間。張安輝和愛人正忙著將切好的南瓜和紅薯藤一起倒進食槽。一趟走下來，花掉了十多分鐘時間。

　　記者注意到，張安輝家屋前屋后的場地上都堆滿了南瓜。他告訴記者，這些南瓜一部分是自己種植的，一部分是從村民田里收購的，都將用作豬飼料。說話間，張安輝又領著記者到一邊的農田轉了轉。地里，一棵棵青菜長勢正旺。張安輝說，前年家里青飼料供應不上的時候，只能去周邊農戶那購買，沒幾個月就花了3萬多元，這讓老張很是心疼。去年，為了合理控制成本，他流轉了30畝土地，南瓜、青菜輪茬種植，只為這200頭豬能全部吃上青飼料。

　　養了幾十年豬，為何會選擇回歸傳統的養豬模式呢？張安輝坦言，主要是虧怕了。“前些年，豬價最低跌到三四元，一年虧了五六萬。”連續四年虧本，張安輝尋思著，能不能換種方式養豬。“以前最早的時候養豬都是喂青飼料，平時聊天過程中，也經常聽別人說懷念以前豬肉的味道。”于是，張安輝決定試一把。一開始，只養了20頭左右，專門喂青飼料、玉米麩皮和米皮。等到過年的時候，雖然每公斤豬肉價格比市場上貴一些，但還是被周圍鄰居一搶而空，大家普遍反饋豬肉口感很不錯。

　　有了好的口碑，張安輝心里也來了底氣。前年他一下將這種養殖模式的生豬規模擴大到了200頭。養殖規模上去了，張安輝這才發現，自己的時間也似乎越來越不夠用了。這些天，光是切南瓜，每天就要花掉張安輝夫妻倆三個小時。“以前喂豬的時候，飼料袋子拎著一倒就行了。現在則麻煩多了，喂完吃精飼料的500頭豬，還得再喂吃青飼料的那批，得多花幾倍的時間。”

　　用青飼料養豬，花費成本高，所需人工多，養殖周期也無限延長。張安輝介紹，以往用精飼料養豬，一年能養三批豬，而用傳統辦法養的這批豬，飼養時間已經超過了15個月。究其原因，還是由于飼養數量過多，但市場又沒開拓成功引起的。張安輝說，為了找市場，他先后去過疊石橋、角斜鎮等地，雖然不少顧客都給予好評，但苦于路途遙遠，無法滿足顧客吃上最新鮮豬肉的要求，最終市場拓展都以失敗告終。張安輝不忍心將這批豬賤賣給豬販子，只好一只只送到屠宰場宰殺后，再在當地零賣，到現在才賣了近100頭。目前，這批生豬存欄還有100頭左右，張安輝粗略估算已經虧損了20萬元。

　　讓張安輝*欣慰的是，仍有一些回頭客專程從海門等地趕過來買豬肉，有的人甚至一次買上大幾百，這也算是對他辛苦付出的一種肯定。摸索著前行，張安輝也在不斷總結失敗的教訓，他說，等這批生豬全部賣完后，自己會調整一下養殖方法，從15頭起步，每個月慢慢增加，逐步將養殖規模提上去。張安輝想著，興許那個時候，知曉的人多了，生意也便慢慢好起來了。

　　采訪中，面對100多頭養殖周期超過15個月的豬，老實的張安輝略顯無奈。直言“虧怕了”的他試圖用傳統養殖方法擺脫“豬周期”的控制，以為豬肉質量上去了，自然不愁銷路。這在養殖規模小的情況下，或許奏效，但一旦養殖規模過大，問題又繞回來了：還是得跑市場。自嘲“沒有市場頭腦”的張安輝由于沒有建立穩定的銷售渠道，導致好東西找不到好市場。現代市場經濟環境下，發展規模種養殖，不僅要研究生產之道，更要摸清市場，方能走出一條健康有序的養殖之路。