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　　從“門外漢”到“養(yǎng)鴿行家”，從瀕臨破產(chǎn)的養(yǎng)鴿場到粵東地區(qū)*規(guī)模的肉鴿養(yǎng)殖基地，從青年創(chuàng)業(yè)者到共同富裕領(lǐng)路人……8年間，85后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生陳偉波創(chuàng)辦了廣東省梅州市金綠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司并擔(dān)任總經(jīng)理，逐步實現(xiàn)并完善創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖，成為當(dāng)?shù)睾蘸沼忻?ldquo;鴿子王”。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與機(jī)會共存

　　金綠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于興寧市龍?zhí)镦?zhèn)，現(xiàn)有種鴿存欄7萬對，每年銷售種鴿苗和商品肉鴿200萬只，是廣東省農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)。陳偉波告訴筆者，8年前他從親戚手中接過來的是一個瀕臨破產(chǎn)的養(yǎng)鴿場。

　　創(chuàng)業(yè)之初，陳偉波可謂是養(yǎng)鴿的“門外漢”。為了學(xué)習(xí)技術(shù)，他拜家鄉(xiāng)的養(yǎng)鴿農(nóng)戶為師，還通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)獲得了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)專業(yè)本科學(xué)位。隨著養(yǎng)殖知識和技能的不斷提升，3年間，他的肉鴿養(yǎng)殖規(guī)模迅速從3000對發(fā)展到5萬對。

　　然而天有不測風(fēng)云，2013年一場突如其來的禽流感疫情襲來，導(dǎo)致大量肉鴿滯銷。“當(dāng)時只好用最原始的方法去跑市場，半年多時間里，我每天4點多起床，跑了上百個農(nóng)村集市，去推銷鴿子。”陳偉波感慨道，危機(jī)有“危”也有“機(jī)”，堅持下來以后，銷售渠道也隨之拓寬。如今，他們公司養(yǎng)殖的鴿子已銷往粵閩贛3省，并向長三角和北方市場延伸。

　　產(chǎn)業(yè)幫扶帶動貧困戶養(yǎng)鴿子

　　在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，陳偉波也積極投身精準(zhǔn)扶貧工作，帶動鄉(xiāng)親們脫貧致富。他在牽頭成立興寧市金鴿養(yǎng)殖專業(yè)合作社后，采用“公司+基地+合作社+貧困戶”的幫扶模式，與興寧市龍?zhí)镦?zhèn)碧園、羊嶺兩個村的貧困戶簽訂幫扶協(xié)議，為他們提供種苗、飼料、藥物等，并以穩(wěn)定的價格回收農(nóng)戶飼養(yǎng)的肉鴿。

　　為帶動更多農(nóng)村青年參與創(chuàng)業(yè)，陳偉波還創(chuàng)辦了新農(nóng)匯眾創(chuàng)空間和金綠創(chuàng)業(yè)孵化基地，為許多初創(chuàng)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。

　　產(chǎn)業(yè)融合打造“陳小鴿”品牌

　　“如果沒有品牌的競爭力，如果再遇到危機(jī)，我們依然會非常被動。”為此，陳偉波在與廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院開展校企合作、引進(jìn)技術(shù)人才推動自動化養(yǎng)殖的同時，還聯(lián)手仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、嘉應(yīng)學(xué)院等高校，合作成立產(chǎn)學(xué)研基地，共同研發(fā)工藝配方，建立深加工中心。此外，他還通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，致力于打造一條“線上客戶線下體驗，線下顧客線上轉(zhuǎn)化”的“陳小鴿”品牌營銷體系，實現(xiàn)了從純粹的肉鴿養(yǎng)殖到如今的產(chǎn)供銷一條龍。

　　據(jù)陳偉波介紹，公司通過一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，將打造出集生產(chǎn)、加工、科技和營銷于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)肉鴿產(chǎn)業(yè)園。“‘陳小鴿’的品牌打造將對標(biāo)國內(nèi)著名的熟食品牌‘周黑鴨’，公司計劃于5年內(nèi)，在全國一二線城市均實現(xiàn)直營加盟店開設(shè)。”陳偉波表示，希望通過努力，將“梅州金鴿”打造成梅州另一金字招牌，締造出中國肉鴿行業(yè)第一家上市企業(yè)。