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　　一個地處西北、不足千人的小村莊，村民人均年收入超過10萬元，村辦企業2017年總收入達到1300億元，位列中國企業500強第161位、中國民營企業500強第28位。旗下擁有員工近兩萬名，子公司遍布全國的大型企業集團。近日，采訪團一行探訪了“陜西第一村”——寶雞東嶺村的發展史。

　　從小作坊到中國企業500強

　　“有女不嫁東嶺郎”是改革開放前東嶺村的真實寫照。原本只是寶雞市金臺區陳倉鎮聯盟村的一個生產小組的東嶺村，人均只有3分地，許多人因吃不飽飯而餓肚子。為了擺脫貧困的局面，改革開放初期，一些懷著夢想的年輕人以生產小組的名義在臨街建了門面房，成立了金臺區聯盟綜合服務部，后來又成立黑白鐵皮加工廠、木材加工廠等。

　　1988年，鉚焊廠發生乙炔爆炸事故，將村辦小廠推向了崩潰的邊緣。危急時刻，從一開始就在這里上班的村民李黑記（現東嶺村黨委書記、村委會主任）站了出來，承包了這個資產不足萬元的爛攤子，每年給村民小組上繳5000元承包費。踏實、肯干的李黑記沒有辜負全村人的期望，廠子越干越紅火，逐步走上了正軌。到了上世紀90年代初，國家正式提出發展“商品經濟”，各項建設事業熱火朝天，對鐵絲、鐵釘等產品的需求量很大。李黑記捕捉到這一市場信息，多方籌資購回兩臺舊冷拉絲機和制釘機，開始了第一次艱難創業，短短兩年時間，工廠便盈利20多萬元，資產猛增到170萬元。來廠子上班掙工資的村民越來越多，“菜農”“糧農”慢慢變成了產業工人。

　　企業成長為集團村民變身為股東

　　企業發展越來越好，資產也越來越多。1992年，面對新的機遇，在李黑記的帶領下，企業開始進軍鋼材銷售市場，因為與首鋼、包鋼、山西海鑫等鋼鐵企業建立了良好的合作關系，企業很快成為年銷鋼材上百萬噸的西北第一大戶，到1994年時產值首次超億元。

　　在東嶺企業快速發展的同時，因為寶雞城市化步伐加快，作為城中村，耕地被大量征用，東嶺的生存空間不斷被擠壓。就在這個時候，黨中央進一步明確了以“公有制為主體、多種所有制經濟共同發展”的發展思路，陜西省出臺了支持多種所有制經濟發展的《兩個決定》。借助這一東風，東嶺開始了第一輪規模擴張，先后兼并了6家國有和集體企業，成立了東嶺集團，使小小的東嶺機械鉚焊廠一躍成為集金屬加工、貿易、建材、運輸等多項產業為一體的企業集團。

　　隨著企業的飛速壯大，1999年他們又爭取到上級的支持，從聯盟村分離出來單獨設村。企業董事長、總經理兼任村上的“一把手”，繼續實行“村企合一、以企帶村”體制，村干部和企業中層管理人員交叉兼職。2000年后，擁有雄厚資金實力和豐富市場經驗的東嶺村又抓住國企重組改造機遇，先后兼并了鳳縣鋅品廠、略鋼等公司，寶雞東嶺集團進一步改制為陜西東嶺工貿集團股份有限公司。企業隨著產業鏈的不斷調整和壯大，成為一個從原料到生產、再到銷售全產業鏈的大集團，實現了又一次新的飛躍和涅槃。企業成長為集團，村民變身為股東，全新的管理體制，從根本上解除了企業的“枷鎖”，受到了全體村民的支持和擁護。

　　用行動書寫一個個“東嶺傳奇”

　　“東嶺的富裕不是少數人的富裕,而是一戶不落、一人不少真正的共同富裕。輝煌的背后少不了艱辛，發展過程中我也遭受了許多爭議，但是認定的事情，我不只是要干，而且還要干好，因為我愛東嶺村。”12月5日上午，東嶺村黨支部書記、東嶺集團董事長李黑記回顧村莊發展歷程時，感慨良多。

　　現在的東嶺村，村民子女從幼兒園到中學全部免費教育,不僅考上大學有獎勵，畢業返回東嶺工作的,還會返還全部學費。村民有分紅,老年人退休金，在東嶺集團強力帶動下,東嶺村已實現了企業發展集團化、村民住宅高層化、農民生活城市化,戶均資產達到300多萬元，人均住房面積100平方米。

　　村風民風樸實，好人好事蔚然成風。如今的東嶺村，村民安居樂業，鄉風文明得到弘揚，講文明、講衛生、樹新風正成為美好鄉村新時尚。