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　　通州區張家灣鎮燒酒巷村，正在迎來一場“顏值革命”。開春以來，全村拆除私搭亂建5000多平方米，前后僅用時40天。如此“大工程”，能在如此短的時間里順利完成，秘訣是什么？黨員干部帶頭，是一個重要因素。

　　細看當地這些違建，不僅數量龐大，而且多是經年累月長期形成，功能還相當多樣。既有出租房，也有廚房、廁所，有雜貨棚、車庫。更重要的是，近200戶人家絕大多數都有侵街占道的問題。拆除違建，勢必觸及利益、動到奶酪，阻力和壓力可想而知。當此之時，村支委李振啟頭一個站了出來，拆除自家百十平方米的自建房，隨后其他黨員也紛紛帶頭“銷賬”。這份“刀刃向內”，展示的正是擔當和智慧：身先示范，而后廣大群眾才會跟著干。

　　村看村、戶看戶，群眾看黨員、黨員看干部。尤其是當下，改革步入深水區，群體訴求日益多元，新舊矛盾交織，大大小小的利益調整在所難免。這個時候，怎么動奶酪、動誰的奶酪？群眾異常敏感。倘若停留在單向下命令、壓任務，群眾很可能不理解、不認同甚至不信任。而黨員干部一馬當先，激勵作用則大不一樣，本身就具有凝聚人心的力量。

　　今天的北京，正處于城市更新、高質量發展的關鍵階段，精細化治理任務繁重復雜。如燒酒巷村所進行的“顏值革命”——“農村人居環境整治”工程，僅通州區就是360個村在開展。其他諸如改造老舊小區、制止開墻打洞、拆除私搭亂建等等，面臨的都是陳年舊疾，量大面廣，牽涉主體眾多。群眾猶豫觀望，訴求相互“打架”怎么辦？有益經驗依然是干部要“向前一步”。此處的“向前”，不僅指“向自身開刀”，還指敢直面矛盾沖突。就拿有名的三里屯“臟街”變靚來說，當時一些黨員干部挨罵、受擠對甚至被人威脅，但他們堅持“疏解整治是全市的大事，黨員必須得頂上”，一家一戶上門溝通，最終啃下了硬骨頭。

　　實際行動是最有力的說服。如果說，黨員干部的率先行動，有利于迅速打開局面，那么后續的信息溝通和工作交流，則是將事情完成好的保證。燒酒巷村兩委在干部帶頭后，又將改造設計圖與全村人分享，孰優孰劣一目了然，群眾清楚地了解到拆除違建不僅是守規矩，還能惠及自身長遠，自然就沒什么好糾結的了。