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　　【導語·中國甜糯玉米網】甜玉米適時、及時收獲，是生產中最后一道關鍵環節。每逢甜玉米收獲季節，溫華建都帶領公司員工全力以赴，在全州創業就業工作會上，他信心滿懷地說：養殖加工基地建成投產后，公司年可實現銷售收入近億元，實現利潤2000萬元以上。

　　大學畢業后的利川小伙溫華建，獨自闖蕩浙江，2008年回鄉創業，隨后創辦了利川市山江現代農業開發有限公司。經過幾年的精心打拼，公司目前固定資產3300萬元，并躋身于恩施州級農業產業化重點龍頭企業行列。

　　2001年，溫華建大學畢業，便獨自去了浙江，在建筑工地打過工，最后在一家農業機械制造公司認認真真干了七個年頭。最初，他是以應聘駕駛員職位進入公司的，一周后升任辦公室主任，半年后升任生產部經理，一年后升任銷售部經理，兩年后升任公司副總經理。這些打工生涯中的職務升遷，與他的熱情、勤奮、誠信和拼搏精神密不可分。

　　2008年，在外地闖蕩多年、攢足“資本”的溫華建，毅然回到了家鄉。他拿出打工積攢的存款與親戚合伙，創辦了一家農業機械經銷公司，開始了人生的第一次創業。創業過程中，溫華建發現在利川這樣的山區發展農業機械相當艱難，競爭特別激烈。經市場調研后，他發現甜玉米市場前景廣闊，是一項朝陽產業，而且利川具備良好的發展甜玉米生產的氣候、土壤條件，決定創辦一家以甜玉米生產為主的農業公司。

　　2011年，山江現代農業開發公司應運而生，溫華建開始了他人生中第二次創業。按照規模化、標準化和集約化的要求，公司先后在汪營、柏楊壩、團堡、謀道、元堡和南坪等鄉鎮，建起了甜玉米標準化生產基地，還輻射到建始、恩施等地。2013年，公司已發展甜玉米基地8600畝，實現銷售收入3400余萬元，轉移農村勞動力1000余人，幫助農民直接增收700余萬元。

　　溫華建推行“公司＋基地＋農戶”的農業產業化經營組織形式，并且完善了訂單、合同、按交易量分紅的利益聯結機制。現在農村種地的多數是留守婦女和老人，溫華建既同情又感激。他堅守著一個信念：寧可自己少賺一點，農民的收入一分也不能少。

　　甜玉米適時、及時收獲，是生產中最后一道關鍵環節。每逢甜玉米收獲季節，溫華建都帶領公司員工全力以赴，把貨車開進甜玉米地，把收購資金帶到收購現場，解決農民燃眉之急。

　　如何使企業一直勇立市場的潮頭，永葆興旺發達？答案只有一個：那就是不斷創新。為發展循環農業，開展農產品精深加工，不斷延長產業鏈條，溫華建去年千方百計籌資近3000萬元在汪營鎮齊躍橋村建起了養殖加工基地。除自己籌資外，溫華建創業中還得到了政府財政、勞動等相關部門傾全力支持，為公司發展注入了動力。

　　前不久，在全州創業就業工作會上，他信心滿懷地說：養殖加工基地建成投產后，公司年可實現銷售收入近億元，實現利潤2000萬元以上，解決農民就業150人，轉移農村勞動力1500余人。