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　　農(nóng)業(yè)的根本出路在于規(guī)模化、科技化、品牌化。文登不斷加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，引進(jìn)龍頭企業(yè)和技術(shù)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2014年，文登把皮草、西洋參等產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)蓬勃發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了強(qiáng)有力支撐。

　　全年新引進(jìn)皮草加工企業(yè)16家，國(guó)際毛皮交易中心投入使用；頤陽西洋參加工項(xiàng)目投產(chǎn)，西洋參標(biāo)準(zhǔn)化種植面積達(dá)到4萬畝；農(nóng)民戶均增收3000元計(jì)劃順利實(shí)施，新推廣“一集雙通”模式28萬畝，產(chǎn)出效益進(jìn)一步提高。

　　今年，文登將立足自身特色，重點(diǎn)發(fā)展西洋參產(chǎn)銷中心區(qū)、近郊休閑采摘觀光區(qū)、蔬菜種植區(qū)以及現(xiàn)代水果產(chǎn)業(yè)帶、休閑觀光采摘帶、生態(tài)防護(hù)林帶，支持專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，確保全年新上成片連方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園5000畝以上，新增家庭農(nóng)場(chǎng)50個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社50家；繼續(xù)圍繞皮草、西洋參兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)規(guī)模、做優(yōu)品牌，打造成百億支柱產(chǎn)業(yè)。

　　年內(nèi)完成200家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、300萬只水貂的品種改良，引進(jìn)加工企業(yè)30家；全年新增標(biāo)準(zhǔn)化種植面積5000畝以上，新增三品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10個(gè)、省級(jí)以上現(xiàn)代漁業(yè)示范園區(qū)或養(yǎng)殖場(chǎng)5個(gè)。

　　發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，要大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和搞好社會(huì)化服務(wù)。為此，文登將整合涉農(nóng)資源，重點(diǎn)發(fā)展專業(yè)化的社會(huì)服務(wù)組織，探索合作式、訂單式、托管式的服務(wù)模式，推廣“ 一集雙通”高產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)主要糧油作物全覆蓋、示范推廣實(shí)用新技術(shù)、新品種20個(gè)以上，確保完成戶均增收3000元計(jì)劃目標(biāo)。