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　　他是一個(gè)地地道道的河南人，因一次偶然的機(jī)會(huì)，他決心扎根余慶。一人富不算富，大家富才算富，他發(fā)財(cái)不忘菜農(nóng)，致富路上重誠信，得到了財(cái)富，也收獲了真情。在市場不景氣之時(shí)，為了讓農(nóng)民看到他留下來的決心，他先后兩次在余慶舉債建房定居。

　　“寧愿自己吃大虧，也不讓菜農(nóng)吃小虧。”20多年來，高崇俊以執(zhí)著和堅(jiān)守踐行著這句承諾，為在市場經(jīng)濟(jì)中恪守誠信寫下注腳，他已然把自己當(dāng)成了余慶人。

　　多年來，正是通過建立蔬菜基地，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，高崇俊帶動(dòng)余慶縣上萬名群眾走上致富路，他因此被大家親切地稱為“蔬菜大王”、“扶貧狀元”。

　　1989年，開封市文化局勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理高崇俊辭職下海，結(jié)果一下子虧損了19萬元。正當(dāng)他準(zhǔn)備打道回府返河南老家時(shí)，他無意間聽人說起余慶的蔬菜幾分錢一斤都沒人買，農(nóng)民辛辛苦苦種出的菜，大多倒在河里爛掉。抱著試試看的心態(tài)，高崇俊來到余慶，眼前的景象讓他們驚呆了：地里的蔬菜長勢(shì)良好，可農(nóng)民臉上卻滿是愁云，河邊堆滿了因賣不出去而只能丟掉的芹菜、花菜、茄子等。惋惜之余，他在其中看到了商機(jī)。

　　1990年，高崇俊了解到余慶縣山環(huán)水繞，生態(tài)良好，氣候宜人，土地肥沃，人民勤勞，但交通不便、信息不暢，農(nóng)民種菜容易賣菜難。他看到了商機(jī)，他向朋友借了7000元錢，以高出市價(jià)兩倍的價(jià)格一口氣收購了兩萬斤蔬菜，運(yùn)到貴陽頭橋蔬菜市場銷售，第一天凈賺7000元，實(shí)現(xiàn)了開門紅。

　　高崇俊說：“我知道市場批發(fā)價(jià)，給農(nóng)民多一點(diǎn)錢，讓他們?cè)黾臃N菜的信心，我才有賺錢的機(jī)會(huì)。”

　　留在貴州，留在余慶，和大家一起發(fā)展蔬菜。已動(dòng)了回家鄉(xiāng)念頭的高崇俊立即改變主意。

　　來到余慶第一年，高崇俊就實(shí)現(xiàn)了大豐收，農(nóng)民的收入也得到提高。為了讓農(nóng)民更加堅(jiān)定信心，掌握更多種植技術(shù)，向大家介紹信息行情，每逢過年，高崇俊就殺豬宰羊，備上酒席，請(qǐng)鄉(xiāng)親們到家吃飯。從1990年到1999年，高崇俊的“煮酒論菜”堅(jiān)持了10年。

　　高崇俊還給大家免費(fèi)發(fā)放種子，推行訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購。農(nóng)民種菜的積極性大大提高了，而高崇俊自己卻要承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)。

　　在蔬菜行情特別糟糕時(shí)，大家也會(huì)擔(dān)心高崇俊會(huì)離開余慶。為了讓大家安心，高崇俊先后于1994年和2006年在經(jīng)濟(jì)吃緊的情況下修建房屋，給大家吃上一顆定心丸。

　　回顧23年的創(chuàng)業(yè)史，高崇俊獲得成功的*法寶就是兩個(gè)字——誠信。在他看來，商人一定要以誠信為本，“即使賠本也要兌現(xiàn)承諾”。

　　在余慶當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)口中，高崇俊“講誠信、能吃虧”更是出了名。

　　2005年，高崇俊在余慶縣構(gòu)皮灘鎮(zhèn)發(fā)展的300畝訂單大蔥喜獲豐收。當(dāng)時(shí)外地大蔥市場缺貨，貴陽、遵義、凱里等地的客商紛紛上門高價(jià)搶購。最后，農(nóng)戶將一些賣剩下的次品賣給高崇俊充抵合同。

　　按照合同約定，高崇俊可以拒絕收購這些次品大蔥，并可按500元/畝索要違約金，但他仍按合同以0.50元/斤的價(jià)格收購了20多萬斤大蔥。

　　這批大蔥，銷售時(shí)只賣出0.20元/斤的低價(jià)。買賣虧損加上本該獲得的違約金，高崇俊一共損失了21萬元。有人說他太傻，這樣做是“吃了大虧”。但他卻說：“就算吃虧，我也不降價(jià)收購，損害菜農(nóng)利益。”

　　之所以“寧愿自己吃大虧，也不愿讓菜農(nóng)吃小虧”，是因?yàn)楦叱缈∫恢庇浿鄳c父老鄉(xiāng)親對(duì)他的恩情：“當(dāng)年，我一個(gè)外地人身無分文來到余慶，孤零零地住在供銷社的房子里，是鄉(xiāng)親們噓寒問暖照顧我，有時(shí)天黑了還給我送來蔬菜、水果等食物。”

　　2006年7月，高崇俊與余慶縣白泥鎮(zhèn)上里社區(qū)63戶菜農(nóng)簽訂110畝訂單大蔥種植合同。由于連續(xù)干旱，直到次年3月大蔥才長出幾厘米高，沒能達(dá)到收購標(biāo)準(zhǔn)。按合同，天災(zāi)不屬于賠付范圍，但高崇俊不僅賠了，還在原定每畝800元賠償款的基礎(chǔ)上加賠100元。這筆生意，他心甘情愿地賠付了9萬元給菜農(nóng)。

　　村民彭官啟領(lǐng)到2970元的賠償款后，感激地說：“高老板確實(shí)講信用，我們幸虧是和他簽的合同，不然，我們種菜太難了！”

　　多年來，凡是遇到天災(zāi)影響收成，高崇俊都會(huì)自掏腰包賠付菜農(nóng)。他說：“做生意我總的來說是賺了錢的，所以當(dāng)大家遭遇困難時(shí)，我也應(yīng)該幫一把。”

　　2009年7月，高崇俊與龍家鎮(zhèn)光明村菜農(nóng)簽定1500畝定單大蒜種植合同，約定蒜頭、蒜薹回收價(jià)為2元/千克。

　　第二年大蒜成熟時(shí)，市場價(jià)格瘋漲，如果村民們按市價(jià)自行出售大蒜，每畝收入將達(dá)4500元左右；而如果按照合同約定賣蒜頭、蒜薹給高崇俊，每畝只能收入3000元。

　　一邊是菜農(nóng)利益，一邊是自己的利益，孰輕孰重？面對(duì)選擇，高崇俊放棄了收購。“讓菜農(nóng)一次賺個(gè)夠。”他說。不僅如此，他還上門指導(dǎo)菜農(nóng)進(jìn)行采收和分級(jí)包裝，幫助他們賣出好價(jià)錢。

　　這樣做，很多人都不理解。對(duì)此，高崇俊解釋說：“群眾不種菜，我怎么做生意。所以，賺錢的生意要做，折本的生意也要做，這是和菜農(nóng)聯(lián)絡(luò)感情，增加‘誠信資本’。”

　　多年來，正是依靠不斷增加的“誠信資本”，高崇俊將自己一手創(chuàng)辦的余慶縣黔中果蔬有限公司逐漸發(fā)展成資產(chǎn)達(dá)1150萬元、年銷售額600多萬元的省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)。

　　而今，高崇俊收購的蔬菜已經(jīng)賣到了南寧、重慶等地，他還修建了冷庫、食品加工廠，加工產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞，實(shí)現(xiàn)了包種子、包收購、包銷售、包儲(chǔ)存、包加工。

　　“雖然說我?guī)痛蠹沂召徥卟私鉀Q了大家賣菜難的問題，但是如果大家不種菜，我也沒有這個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)。我只是做了一個(gè)生意人應(yīng)該做的，卻得到鄉(xiāng)親們這么多的回報(bào)，我覺得太值了。”高崇俊說。

　　走進(jìn)高崇俊的辦公室，合同本堆積成山。盡管他今年已62歲，但他還想帶著大家一起把余慶蔬菜做得更好。如今在余慶，沒有人認(rèn)不得“老高”。