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　　自“互聯網+”行動計劃提出以來，新經濟方式催動傳統行業發生的變化日益顯現。借助“互聯網+”，任春慶——山東華夏維康農牧科技有限公司（簡稱“華夏維康”）創始人——將一枚雞蛋的生意做得風生水起。

　　這家以“乒乓Q”有機雞蛋而聞名的華夏維康25日在北京中關村宣布獲得青島蔚藍生物股份有限公司2000萬投資，并與全球第一大飼料品牌美國康地攜手，合力打造“康地維康”新品牌飼料。兩家企業選擇與華夏維康作合作，主要看中其在互聯網+農牧業的領域的領軍地位，希望將華夏維康打造成國內野生有機雞蛋和國內有機蛋禽業的知名品牌。

　　華夏維康令投資者和合作伙伴如此看重，有何特殊之處？任春慶介紹，華夏維康在互聯網+農牧業方面有自己的優勢：中國禽病網作為垂直行業的門戶網站，是中國蛋價的最權威的發布平臺，同時包括搜牧商城是提供飼料獸藥和養殖戶生產資料的電商平臺；搜牧通是行業專家遠程診療平臺，同時也將在今年實現1000家畜牧企業入駐，完成1-2億元的營業額；而深入到社區的維康蛋窩，則是典型的線上下單，線下提貨的O2O體驗店，用戶和社區居民可以通過PC電腦端，也可以通過微信下單，選擇線下自提和上門送貨。華夏維康在整個產業鏈上已經具備從上游向下游輻射的雛形，并希望借助資本和互聯網的力量實現從服務產業（B2B）向服務消費者（B2C）的飛躍。

　　但農牧業的互聯網+改造并不容易。投資方、國內獸藥和酶制劑的龍頭企業青島蔚藍生物股份有限公司總裁助理曹成告訴記者，華夏維康成立于2001年，創始人任春慶本身是家禽養殖業的技術專家，華夏維康原本也是以健康養殖技術服務為導向型的畜牧業企業。這讓華夏維康積累了大量的養殖戶資源，而其生產無抗生素的健康雞蛋的理念也被廣為接受。

　　“我們前后接觸了20天就達成了投資意向。”曹成解釋說，國內家庭一年禽蛋的消費量是千億級市場，但這個巨大市場的品牌特別分散，并沒有一個有機禽蛋的第一品牌。而華夏維康的創始團隊已經在產業鏈上游專注多年，在轉向直接向終端消費者提供雞蛋之前已經筑起來了較高的行業門檻，在產品上積累了有機認證，在技術上擁有對行業養殖戶的絕對影響力，在飼料生產和銷售上和全球一流公司合作，從源頭保證禽蛋安全，并且擁有自己的生態養殖基地。這些是促成雙方快速合作的主要因素。

　　從左到右為華夏維康創始人任春慶、美國康地集團中國區總裁朱錦前博士、青島蔚藍生物股份有限公司總裁助理曹成及華夏維康執行總裁董云。新華網發

　　美國康地是全球畜禽飼料和畜禽添加劑知名品牌，選擇華夏維康共同推出新品牌“康地維康”主要看中其30年在蛋雞行業的科研實力。創立于1813年的美國康地集團總部設在紐約，是全球占主導地位的農工集團，也是美國著名私企。雙方合作的“康地維康”升蛋博士蛋雞5%預混料將從源頭保證養殖戶可以養殖無抗健康禽蛋。美國康地集團中國區總裁朱錦前博士表示，華夏維康的優勢來自對行業多年的專注和技術積累，雙方有光明的合作前景。

　　華夏維康資料顯示，國內80%的蛋雞養殖戶是接受華夏維康技術輔導的，公司在全國擁有“5521”技術輔導站，輔導站承擔給雞看病，賣給養殖戶飼料和生產資料的功能。跟傳統家禽企業不同，華夏維康是通過QQ群等方式完成的飼料獸藥的銷售，全國觸網銷售飼料的第二名到第十名全部加起來都不如華夏維康的銷售額高。這種結合社群的電商銷售模式來自實踐的摸索。

　　任春慶表示，華夏維康可以從種雞提供、飼料設備、蛋禽養殖管理、防病治病等整個產業鏈上來保證雞蛋生產的質量。在互聯網+農牧業的整個產業鏈條中，華夏維康前期的積累和對產業鏈的滲透無疑是目前快速發展的根本。正是因為看好華夏維康在上游養殖戶的影響力和對電商經濟的充分把握，青島蔚藍生物股份有限公司才對華夏維康進行了2000萬元的投資。

　　“乒乓Q”有機雞蛋產自山東濟南長清區張夏鎮八寶峪，包含木魚石帶來的微量元素鋅、硒、鐵、鍶等，蛋黃厚重，蛋清黏稠，被農業部認證為有機禽蛋品牌。

　　任春慶表示，“乒乓Q”有機雞蛋就是華夏維康的爆款產品。維康蛋窩O2O體驗店目前60%的營業額是華夏維康整合的使用其技術和飼料養殖的無抗和無公害雞蛋，30%來源于維康生態莊園自己養殖的有機山雞蛋，10%來源于其它健康食品。試點運營的6家直營店前三個月就完成了213.5萬預收款，實際售出103.9萬雞蛋。

　　“消費者到店里來，嘗嘗雞蛋，喝點雞湯，很明顯就能感覺出不一樣。”任春慶介紹說，很多消費者試吃之后就愿意預定，粉絲數量在不斷滾動增長。

　　下一步，華夏維康將把雞蛋品牌擴展到山東以外的省市，讓北京等其他城市消費者也可以享用到健康的華夏維康雞蛋。目前來看，任春慶的互聯網+農牧業之路正越走越寬。