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　　2012年，正邦集團抓住機遇，解放思想，積極推進“二次創業”，調整產業結構，轉變發展方式，總產值突破260億元，同比增長23.8%，首次獲得中國企業500強榮譽稱號，這也是迄今為止，江西省*進入榜單的農業企業。同時，正邦集團還名列中國民營企業500強第121位、中國制造業企業500強第240位。

　　科學謀劃，合理打造產業鏈。正邦集團有效整合了上游農資農技(種苗、育種、疾病防治)、中游種植及初加工(種植、養殖、農產品初加工)、下游深加工及渠道流通(深加工、終端品牌、銷售網絡)，形成了相對完整的以“兩鏈三網”為核心的產業格局。農牧產業鏈方面，集團進一步優化種豬繁育體系，加快商品豬養殖場的建設步伐，大力開拓肉食品市場;種植產業鏈方面，林業已經初步理清了全產業鏈發展思路，原藥、制劑、種業、大米等業務模塊也初步形成自己的模式和特色。農資網、糧油網、肉食品網的建設也取得了較大突破。集團基本實現了由單一農業制造型企業向貫通全產業鏈的現代農業企業集團轉型。

　　精心組織，調整優化產業布局。正邦集團重點聚焦珠三角、長三角、環渤海和東北地區，江西、廣東、湖南、山東、吉林、黑龍江六省率先建設100萬頭商品豬基地，集團全國性戰略布局更加合理，并開始將事業觸角延伸至國際市場。

　　聚焦金融創新，推動產融結合。正邦集團商業金融業績穩步增長，實業投資走上正軌，投融資模式初步形成，資金供應鏈和產業鏈得到有效整合，農業產業化發展的資本平臺基本建立。集團積極尋求新的產融結合模式，通過發行產業基金、成立村鎮銀行、推動下屬公司上市等方式加強對產業發展的支持，為公司跨越式發展提供了資本保障。

　　2013年，正邦集團總產值預計將突破300億元。據豬e網網友透露集團將繼續重點建設6個“百千萬億工程”，即百萬畝油茶種植、百萬噸大米產銷、千萬頭生豬養殖、千萬噸飼料、百億噸肉食品工程和鴨苗年產2億羽工程，為未來在種鴨、種子和生物農藥等產業打造出三至五家上市公司做好基礎性工作。

　　如今，正邦集團已分/子公司數量達到315家，員工超過3.5萬人，遍布全國，“大正邦系”的格局已基本形成。2016年，集團年產值預計突破500億元。2020年，集團年產值預計將達到千億目標。