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溫氏:詳解成本控制與增效的關鍵點

畜牧家禽網(wǎng)  時間:2015/2/16 13:56:00 來源:新牧網(wǎng) 閱讀數(shù):

  成本管理是養(yǎng)豬企業(yè)管理中的永恒主題。溫氏養(yǎng)豬在成本控制上被行業(yè)津津樂道,溫氏具有哪些成功經(jīng)驗?走豬場養(yǎng)豬技術交流會上,溫氏種豬公司副總畜牧師、華南農(nóng)業(yè)大學研究員、國家生豬種業(yè)工程技術研究中心副主任蔡更元博士講述了提升養(yǎng)豬效益的幾個關鍵點。

  蔡更元認為,減少豬場成本提升經(jīng)營效益需從品種、飼料、生產(chǎn)管理三方面去把控,關鍵點包括:選好種豬是關鍵,投入小增效大;加強生產(chǎn)管理,減少中間損耗;加強飼料采購與生產(chǎn);掌握最優(yōu)的上市體重與飼養(yǎng)方式。

  豬場經(jīng)營上,收入減去成本才是利潤。一般而言,豬場的收入主要有上市頭數(shù)、肉豬均重、市場價格三個指標,而成本主要分為種豬、飼料、人工、藥物疫苗、折舊及其他成本。

  豬場要提高經(jīng)營收入離不開良好的品種和完善的管理。蔡更元分析,上市頭數(shù)是關鍵之一,要重點把控配種分娩率和窩均健仔兩個指標來提高產(chǎn)出,做好生產(chǎn)管理、疫病防控來提高成活率,以此提高上市頭數(shù)。此外,還要把握好出欄時的肉豬最優(yōu)體重,隨行就市掌握一定的主動權賣個好價錢。

  據(jù)分析,從豬場成本構成上,飼料成本占總成本比例的75.54%,引種成本占2.54%,人工成本占8.05%,藥物疫苗占5.57%,折舊及其他占8.30%。由此,控制養(yǎng)豬成本無疑要重視飼料成本的把控。蔡更元認為,豬場要想方設法提高采購優(yōu)勢,在采購上選取質(zhì)好價低的飼料。此外,豬場還要選用料肉比低的品種減少飼料損耗,嚴把生產(chǎn)管理減少飼料浪費。

  蔡更元分析得出,一頭母豬按6胎提供54頭肉豬,110kg/頭,生豬價格15元/kg計算,該頭母豬一生帶來資產(chǎn)總值是89100元,損耗總成本是80750元,帶來利潤8350元,其中一頭肉豬帶來的利潤約154元。而如果在品種、生產(chǎn)管理、飼料價格三個方面把控得當,每頭母豬一生可提升的效益可以高達7820元(品種2820元,生產(chǎn)管理3190元,飼料價格1810元)。

  勤耕不如換種,蔡更元強調(diào),提升豬場效益要重視引種成本的投入。僅從料肉比這個指標來分析,如果在引種上多增加300元/頭的成本選購更優(yōu)質(zhì)的種豬,一頭母豬的料肉比降低0.1,該母豬一生可以省料0.59噸左右,增效1950元。此外,如果窩均健仔從指標基礎數(shù)10.0頭提高到10.5頭,該母豬一生可增豬苗3頭,可增效益780元。如果配種分娩率從基礎指標數(shù)86%提高至90%,該母豬一生同樣可增豬苗3頭,增效780元。如此,僅從料肉比、窩均健仔、配種分娩率三個指標分析,一頭優(yōu)質(zhì)母豬一生就可以增加效益3510元。這還不包括優(yōu)質(zhì)種豬增長速度快、瘦肉率高等其他優(yōu)勢。

  據(jù)了解,溫氏集團目前旗下有170多家公司,分布在23個省(市、區(qū)) ,總資產(chǎn)248億元,2014年銷售收入380億元。溫氏涉及8大業(yè)務體系包括養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨、養(yǎng)牛、養(yǎng)鴿、食品加工、糧食貿(mào)易、物流運輸?shù)取.a(chǎn)業(yè)結構上,溫氏集團仍以傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)為主,雞豬產(chǎn)業(yè)約占全集團95%的產(chǎn)值,其中養(yǎng)豬占比55%,養(yǎng)雞占比40%。目前溫氏肉豬上市規(guī)模為全國*,2014年上市生豬總數(shù)超過1200萬頭。

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